S'adapter à l'environnement en mutation - L'innovation créative et de mise en œuvre sont la clé!

Les nouvelles sont plein de négativité. La crise financière fait peur tout le monde.

Comment réagissez-vous?

La réduction des coûts et d'être prudent au sujet des dépenses de sens. Mais cela ne suffit pas. Innover et adaptation sont des défis permanents.

Rappelez-vous le proverbe intemporel, «la nécessité est mère de l'invention». Nécessité exige que vous faites face à la réalité du marché. Vous ne pouvez pas espérer un retour du «bon vieux temps». Il est important de penser à l'avance, de façon stratégique, à propos de la façon dont vous / votre entreprise va s'adapter à un environnement changeant.

Quelques exemples de l'innovation créatrice de livre de Thomas Friedman, The World is Flat incluent:

UPS - «L'internalisation»

UPS n'est pas seulement la livraison de colis plus - il a su se réinventer en proposant des services à valeur ajoutée à ses clients.

Par exemple, pour aider à améliorer la Toshiba rapidité avec laquelle la réparation d'ordinateurs ont été traitées, UPS a conçu un meilleur système. UPS gère les réparations pour Toshiba en interne à son hub de Louisville, Kentucky. UPS ramasse la machine, il répare et il offre tout de suite au client, couper toutes les étapes intermédiaires de retour physiquement la machine à une installation de Toshiba.

UPS prend également en charge l'exécution des commandes pour Nike.com. Si vous commandez une paire de Nike à partir Nike.com, l'ordre est acheminé à UPS et «un pioches employés d'UPS, inspecte, sacs et livre vos chaussures pour Nike en ligne à partir d'un entrepôt dans le Kentucky géré par UPS." De même, UPS gère l'exécution des commandes pour Jockey.com et fournit des réparateurs de services sur le terrain et pièces de rechange pour HP en Europe et en Amérique latine.

JetBlue - "Homesourcing"

JetBlue externalisé son système de réservation pour les femmes au foyer dans l'Utah. Selon David Neelman, fondateur et PDG de JetBlue, les gens qui travaillent de chez eux sont «30 pour cent plus productive - ils prennent les réservations de plus de 30 pour cent, juste en étant plus heureux, la productivité nous avons ici fait plus de place pour l'Inde (salaire). facteur ".

Dans ces deux exemples, les entreprises ont dû adopter de nouveaux modèles de prestation de services non prouvées. Tout d'abord, ils ont dû trouver une innovation créative. Puis, ils ont dû mettre en œuvre le changement.

Pour vous positionner / votre entreprise de s'adapter avec succès, vous devez comprendre comment mettre à profit vos compétences de base et d'améliorer votre produit ou la prestation de services. Ensuite, vous devez suivre à travers.

La seule chose plus difficile que de concevoir le changement nécessaire est effectivement mise en œuvre du changement.
Implanter le changement est extrêmement difficile. Il faut se concentrer et suivre-à travers pour faire passer la tendance irrésistible de l'homme de se replier sur la zone de confort des «vieilles habitudes."

Alors, en ces temps troublés, résister à l'envie de s'attarder sur les aspects négatifs. Ouvrez votre esprit à de nouvelles possibilités. Apprenez autant que vous le pouvez. Essayez de maintenir un sens de l'humour. Prendre des mesures constructives.

Pour commencer, je vous recommande de convoquer une réunion de vos principaux conseillers et entamer une discussion à s'engager dans la résolution des problèmes qui mène à l'innovation créative qui conduit à la mise en œuvre....